Proyectos sueltos que no suman
Un chatbot por aquí, una automatización por allá, cada uno con un proveedor distinto. Ninguno se conecta con el siguiente y nadie ve el conjunto.
IA para tu equipo · Durango
Alguien que decide qué automatizar y en qué orden
La mayoría de las empresas no necesita otro proveedor: necesita a alguien que decida qué implementar, con qué prioridad y midiendo qué. Esa función se cubre con acompañamiento mensual, no con un proyecto suelto.
Qué duele
Por qué se estancan los proyectos de IA
Rara vez es por la tecnología. Es porque nadie adentro tiene el tiempo ni el criterio para decidir qué sigue.
Se decide por moda
Se implementa lo que se vio en un video o lo que hizo un conocido, en vez de lo que más duele en tu operación. Sale caro y no mueve el número.
Nadie mide
Se instala algo, se anuncia como avance y seis meses después nadie sabe si se usa, cuánto ahorró ni si valió lo que costó.
Qué hacemos
Cómo funciona el acompañamiento
Es una función de dirección, no una bolsa de horas. El entregable no son documentos: son decisiones tomadas y resultados revisados.
Prioridades
Qué se hace este mes y qué se pospone, con el criterio explícito. Un backlog ordenado por impacto y esfuerzo, no por quién lo pidió más fuerte.
Indicadores
Cada iniciativa arranca con un número que tiene que moverse y con su línea base registrada antes de empezar. Si no se puede medir, no entra.
Revisión mensual
Sesión con el responsable del negocio para ver qué se movió, qué se ajustó y qué se detectó nuevo. Con el reporte armado desde el dato real.
Criterio para decir que no
Buena parte del valor está en frenar lo que no conviene: automatizar un proceso que primero hay que eliminar, o comprar algo que no vas a usar.
Qué incluye
Lo que entra en la iguala
- Revisión mensual de prioridades, decisiones e indicadores con el responsable del negocio.
- Reporte mensual contra la línea base: qué se movió, qué se ajustó y qué se detectó nuevo.
- Asistentes internos con el conocimiento de tu empresa —procedimientos, catálogos, políticas— para que cotizaciones, correos y documentos salgan en minutos.
- Ajustes y mejoras a lo que ya está operando.
- Capacitación continua para el personal que entra o cambia de puesto.
Desde $8,000 MXN al mes. El monto depende del tamaño de la operación y del alcance acordado. Las implementaciones puntuales se cotizan por separado. Sin plazo forzoso.
Para qué negocios
Dónde esto rinde más
Empresas con varias áreas, más de un proceso en juego y alguien con autoridad para decidir del otro lado.
- Distribuidores y empresas B2B
- Constructoras y arquitectos
- Despachos jurídicos y contables
- Escuelas privadas y academias
- Clínicas dentales y consultorios
Preguntas frecuentes
Lo que siempre nos preguntan
¿En qué se diferencia de contratar a alguien de planta?
En costo y en velocidad de arranque. Una persona con este perfil de planta cuesta varias veces la iguala y tarda meses en conseguirse. La diferencia real es que nosotros no estamos todo el día en tu empresa: por eso hace falta un responsable interno que ejecute lo que se decide.
¿Qué incluye y qué se cotiza aparte?
Incluye la dirección, la revisión mensual, los ajustes a lo que ya opera y la capacitación continua. Se cotiza aparte cualquier implementación nueva, y las licencias y consumos de terceros se contratan a nombre de tu empresa.
¿Hay permanencia mínima?
Sin plazo forzoso. Dicho eso, los resultados de este tipo de trabajo no se ven en treinta días: el periodo inicial recomendado para juzgarlo es [pendiente: meses del periodo inicial sugerido].
¿Con qué frecuencia nos vemos?
Una sesión mensual con el decisor, más el canal abierto para lo que salga en el camino. Si la operación lo pide, se revisa más seguido; lo que no funciona es vernos una vez al trimestre y esperar que algo avance.
Empecemos por el diagnóstico
30 minutos, sin costo. Salimos con una idea clara de qué conviene primero y si esto se resuelve con acompañamiento o con un proyecto puntual.